课程提要： 

1、传统企业进入电商必经之路的几个阶段是怎样的？18703995109如何做市场决策？产品决策？如何步步为营，逐步优化，获得持续流量和销量？天猫品牌运营专家秦华老师将用两天的时间给大家分析解答。 

2、在未来的商业竞争中，胜出的企业不一定是依靠生产规模，也不一定是依靠先进的生产线，而是依靠消费者的选择。商业竞争的战场不在市场上，而是在消费者的大脑中。只有做到与众不同，首先满足了消费者的需求，才能赢得市场。因此，让自己的品牌在消费者大脑中占据有利位置，并成为某个品类的代表，才能打造强势品牌。战略定位专家李广宇老师将与同学们分享品牌认知，争夺消费者心智，打造强势品牌的课题。 

【教学安排】  

上课时间（周六、周日）

【增值收益】 

1， 可运营项目提案、思路与综合分析； 

2， 传统企业和电商企业专项项目对接； 

3， 微运营服务； 

4， 微运营人才推荐； 

【授课对象】 

企业CEO/总经理  战略负责人  电子商务总监  市场营销负责人 

传统企业进入电子商务各阶段的规划和对策    

【主要内容】 

一、传统企业进入电商的优势与劣势 

二、电商发展的三个阶段 1、单品突破期 2、品类突破期 3、品牌运营期 

三、如何切入市场—正确的开始是成功的一半 

1、电商化的产品定位

 2、如何进行市场环境分析 

3、如何进行市场规模分析 

4、产品生命周期 

5、竞争对手分析 

四、单品突破期的关键路径—回归零售本质，基于供需关系的运营 

五、顾客购物路径 

六、单品优化 

七、如何积累客户 

【主要内容】 

一、由传统经济进入到电商经济后市场中品牌的变化。 1、由紧缺到过剩。 2、选择的暴力出现。 

二、品牌、人物的包装与推广。 

三、淘宝店铺装修、设计与运营思路。 

四、消费者心智中的品牌阶梯效应。 

五、如何争夺消费者心智（品牌建立核心）。 

六、商战：商战的本质是心智争夺战，战斗单元是品牌。