《虎桥（海田）仓库网“进口食品完税物流”服务系统》 有一家大型连锁的进口食品采购贸易公司，原先向15家海外食品批发商进货，采用上海虎桥网络的海田仓库的“港前食品完税物流”系统后，一下子将采购信息集中在上海一个点，进口口岸集中在青岛，上海，宁波，广州4个点。 这样下来，该食品采购公司的国际进口成本大幅度下降。由于采用计算机订货，实现无纸化作业，取消了验货环节，缺货率也明显下降。由于多频率、小批量的物流需要较高的物流成本，为了向消费者提供价廉的商品，必须重新构筑新的流通框架，降从生产直消费者手中的整个流通的综合成本。 为了实现这个共同目标，客户采用上海虎桥网络的海田仓库的“港前食品完税物流”系统，海外生产厂、批发商、售商齐心协力，用“港前食品完税物流”的物流方案，构筑新的进口食品流通体系。 上海虎桥国际物流公司的战略是建立由区域性配送中心RDc和前端性配送中心．FDC结合而成的物流网络体系。FDC是承担整箱商品的配货、配送任务的物流中心。RDC是具备拆、分包装等流体加工功能的区域性集约化配送中心。 客户发来的订单，由计算机按照是否满整一箱进行分档。以箱为单位的配货作业由FDC进行，不满整箱的，由RDC处理，经拆拣选、拼箱后，按不同的客户进行理货，用大型载货汽车送各FDC，在那里与FDC配好货的整箱商品一起配送到各门店。目前，该公司在北美、日本、马来西亚、巴西已经形成了拥有6个RDC和15个FDC的物流网络。 在上海虎桥国际物流有限公司的港前物流服务战略的理解，仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提率起着重要的辅助作用。仓储是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放。它是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提率起着重要的辅助作用。同时，围绕着仓储实体活动，清晰的报表、单据帐目、会计部门核算的信息也同时进行着，因此仓储是物流、信息流、单证流的合一。 社会化大生产和大流通强调的是社会资源的利用和合理分配，强调商品流动的性。商品的大范围流动需要相应的物流网络的支持。另外，连锁经营的兴起，物流可靠性，反向物流的要求都要求物流网络与之相配合。附：仓储物流中心的发展趋势体现在以下几方面：(1)物流系统化趋势。(2)物流信息化趋势。(3)物流一体化趋势。(4)物流化趋势。(5)物流化趋势。(6)物流网络化趋势。(7)物流环保化趋势。上海虎桥国际物流有限公司网络下的海田仓库服务，其发展战略和宗旨，在这里。
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