三明FSC认证COC森林产销监管链体系认证咨询辅导宁德福州福州南平

　　领导FSC-CoC在公司的推动工作；

　　对FSC-CoC推行过程遇到的重大问题进行决策；

　　为FSC-CoC的顺利推行提供必要的资源保障；

　　审批手册、方针、目标、程序文件等重要管理系统文件。

　　管理者代表职责

　　配合顾问师，组织协调委员会工作，确保FSC-CoC系统的建立和维持；

　　向总经理汇报FSC-CoC系统的运行情况，包括所需的改进；

　　在公司内进行倡导，以便提升员工的环保意识，FSC-CoC系统相关要求和职责在公司内得到沟通和理解；

　　负责有关FSC-CoC体系与外部各方的联络工作，包括让供货商了解其与FSC-CoC相关的要求和职责。

　　推进委员职责

　　起草FSC-CoC要求的各种管理系统文件。

　　参加顾问公司的培训，掌握FSC-CoC相关知识；

　　与顾问密切配合，完成推行过程中的各项工作；

　　在部门内组织员工学文件，培训FSC-CoC相关知识，并确保文件得到执行；

　　参加FSC-CoC体系内、外部检查与审核，确保公司顺利通过认证。

　　注:推行小组成员也是CCP关键控制点人员。