很多采耳修脚门点都会面临顾客不消费和不充值的情况，不消耗的背后往往都是认可度和负口碑。顾客不进店也无法带动各项服务的消费，自然也不可能有老带新的客源，而且对采耳修脚门店也是一种负债和潜在风险。

想要提升客户的消费，需要的是一个愿意为门店的服务买单的核心顾客群体，服务要过关，主要是要做好技师的管理工作，譬如顾客的正面评价越多口碑越好，顾客的消费次数越多提成越高，激励技师提升自身技能和服务态度。

当然，制度是制度，想要贯彻这样的管理，还需要有相应的保障，而如今，各个采耳修脚门店的选择，是引入一套采耳修脚店收银软件，对门店进行管理。

通过采耳修脚店收银软件，可以地对技师的服务水平和服务态度进行管控，技师的点钟，轮钟，顾客的评价，这些都会成为给技师做绩效考核的依据，做得好的技师可以得到更高的收入，还能够成为门店的店长，乃更进一步成为股东合伙人，而技术不好的态度不好的，一方面按照门店的规章制度进行惩罚，另一方面，也会给予的培训，尽可能不让这些员工落后。同时，门店可以通过采耳修脚店收银软件自带的营销功能，给顾客发送各类营销短信，提升顾客的复购率，让充卡变成耗卡，提升门店的利润。