快乐体验团建营-赢在执行力专项训练

新员工融入专项训练：培训

适合团队：初创型团队 成长型团队 成熟型团队

活动目的：提高执行 强化合作 增强团队沟通

项目介绍

的计划，二流的执行产生的是不入流的结果；

 二流的计划，的执行却能产生超的结果；

 世上没有一开始的计划，但的执行可以让计划在过程中变得。
水平的执行，莫过于把执行的意识和方法铭刻进没一个员工的骨子里，

 使每个员工呆着宗教般的热情和执着去执行组织下达的每一项战略部署、每一项指令、每一个制度……
企业的战略、目标、任务，终要在员工的执行中完成，

 企业的执行力集中体现在员工执行并完成任务的能力。

 因此，强化员工的执行力是提升企业的执行力。
用能执行的员工,让员工参与其中,建立激励和约束机制

 建立完善的员工培训体系,建立及时跟进机制 执行力培训，还是要先查清执行中的瓶颈问题，

聚焦问题，侧重辅导，这样才能真的让这场执行力培训，帮到企业。
赢在执行力

课程安排：

时 间                           活 动 项 目 排

07：30 - 09：00        乘车前往活动基地

09：00 - 10：00        破冰团建

10：00 - 11：00        潜心于目标

11：00 - 12：00        动脑于推进

12：00 - 13：30        享用丰盛午餐

13：30 - 15：00        着手于行动

15：00 - 16：30        成文化之魂

16：30 - 17：00        总结、回顾

17：00                      活动结束，愉快返程

备注：拓展课程可根据您的需求自行定制。

课程收益：

根本课程立足行程执行文化的三大方面：目标感、行动力、推进力，助力直打造执行文化，推动结果达成：

 目标感：引导学员培养理解目标、分解目标的意识和惯，以确保找到组织效能的方向性和落脚点，避免在执行中偏离主线、无处着手；

 行动力：引导学员养成科学计划、持续改进的意识和惯，以确保组织效能实现过程中计划的性和避免错过时机；

 推进力：引导学员养成锁定考核目标、持续跟进的意识和惯，以确保组织效能实现过程中能及时发现问题、解决问题，达到防微杜渐的效果，同时确保结果的性，并认识到这是有利于大局、有利于整体效益的。