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根据产业信息网资料显示，2017年我国视频付费市场规模将达到140亿，视频付费用户将达到1亿左右，同时我国视频用户在总人口中的渗透率仍处于较的水平，仅为5.43%，相比欧美发达市场仍有较大的空间。

去年三月，爱奇艺内容官晓晖表示，视频付费用户数2020年有望超2亿。对比Netflix 2017Q4发布的财报，流媒体用户达1.18亿人。

对于爱奇艺等视频网站来说是个好消息，随着用户正版付费意识的不断增强，人口红利依旧存在。这也意味着视频网站们可以通过内容投入，实现付费用户的高速增长。而不像智能手机和手游已经进入更为惨烈的用户争夺战。

爱奇艺也意识到付费用户有故事可讲。随后更新了一波数据，截2018年2月28日，爱奇艺付费会员规模已经达到6010万。三个月930万新增用户，岂不美哉。

与Netflix一门心思只赚付费用户钱不同，爱奇艺并不拘泥于招股书中体现的付费会员和广告等视频相关业务。作为IP泛娱乐生态的一环，直播、游戏和VR都是其寻求增长的布局点。

布局一：2015年1月1日，奇秀直播上线。视频内容本身是个烧钱的事，直播自然也要谨慎支出。爱奇艺高管团队在2014年做直播规划时，游戏直播市场并不健康，直播价钱贵，商业模式也不明朗。排除掉游戏后，当时爱奇艺决定做秀场直播。

抢人行不通，利用爱奇艺生态资源造星成了奇秀直播的出路，同时也与平台形成内容互补。2017爱奇艺世界大会上，爱奇艺联席总裁徐伟峰介绍了奇秀直播的发展战略。总结下来便是通过爱奇艺IP，提供丰富的直播内容，给主播们PGC内容指导和曝光机会。

举个例子，正在制作的影视剧内容，从探班到记者会等等，输出一些奇秀的主播到这些剧、节目中穿插做一些活动。与投拍的网剧和网大制作公司合作，把主播输出做嘉宾，奇秀给予的资源推广。

虽然爱奇艺没有对外公布奇秀直播的详细数据，但2016年末奇秀直播星秀之夜上，徐伟峰表示用户数增长超过3倍，业绩增长超过6倍。2017年末接受经济观察网采访时，徐伟峰称从值增长看，利润增速很快，目前已经盈利。“2016年是，2017年赚了不少钱，2018年目前看起来还会有比较大的增长。而直播业务商业化变现模式也已经相对成形。”

有趣的是，赚钱了之后，2018年奇秀直播回过头来想要进军游戏直播，垂直细分，进一步打通直播和爱奇艺平台。

布局二：另一个创收点则是爱奇艺一直坚持的影游联动。2015对爱奇艺而言是个神奇的年份，除了奇秀直播的上线，《花千骨》的爆款让爱奇艺尝到了手游的甜头，发现挖掘IP价值创收的新方式，自此坚定地高举影游联动的大旗。

尴尬的是，手游市场上后续影游联动产品成绩层次不齐，没能重现《花千骨》的成功。《武神赵子龙》、《青丘狐传说》等手游一度实现了月流水过亿，而《天天有喜》、《琅琊榜》、《芈月传》等虽然电视剧热播，同名手游却籍籍无名。

究其原因在于，过去IP一度被当作前期导量的手段，本身可以发挥的价值被严重估和浪费。游戏与影视结合并不紧密，打着IP的幌子，做着“影游联动”的营销。

或许是没有值得拿出来的成绩，爱奇艺招股书中也忽略了游戏这块

布局三：为了布局未来，爱奇艺选择迅速跟进VR行业，同时推出“奇遇”VR一体机颇有点出人意料。虽然爱奇艺已经是国内对于VR影视支持力度的平台之一，同时身兼硬件和平台双重属性，由于VR行业目前发展缓慢，目前并不能给爱奇艺账面带来明显的帮助。

布局四：招股书中特意提到了爱奇艺泡泡社区（移动端日均活跃用户数约为 4580 万），粉丝们可以围绕明星、电影、电视剧等话题展开讨论，在内容展现方面，则是以算法推荐信息流呈现。

在爱奇艺眼中，泡泡社区的成功是依托于自家AI技术的积累和运用。

在2017年的百度世界大会上，CEO龚宇演示了爱奇艺的AI能力。通过智能识别技术、视频highlight分析、用户意图识别等AI技术，爱奇艺完成对一部视频的理解分析、热点提取，并自动生成了相应的精彩内容，并在相应的场景、物品出现时插入正对性的广告。

当然，利用AI、大数据的手段，实现推送和创收并不是独此一家。例如Netflix会根据用户登录后的每一次行为，包括点击、播放、暂停，观看时间等数据都会计入后台。使用推荐算法来识别具有相似品味的观众，并进行相关内容的推荐。

尚未封顶的天花板、有待提升的用户付费渗透率，国内视频网站潜力不止于此，扭亏转盈并非天方夜谭，当然竞争背后的资本大战也不会停歇。