课程概述
　　公司收入是“一口入、白口出”。各个部门都在消耗公司的成本。外部市场的竞争，在不断的要求提高产品质量、降产品价格;公司内部的用工成本在不断的增加，员工的利益需要的。
　　通常情况企业都面临各种浪费，华天谋根据多年的经验，开发了多种形式的成本节减活动。其中成本提案竞赛，是以班组为单位的竞赛活动，要求普通员工在内的全员参与改善。重点指标：全员参与率、提案数、效果金额(经过财务认证)
　　提案活动开展过程中要开展成本知识培训、在老师带领下进行成本问题的查找，讨论改善的方法-改善金额经过财务认证。
　　通过改善极大的激发全员的改善意识和节减意识。
　　课程内容
　　1、如何通过班组为单位，通过培训提升员工的知识面和改善意识;
　　2、如何快速查找成本改善的点;快速提高员工成本节减的意识;
　　3、如何以点带面改善可以快速看到改善成果，并挖掘到更多更好的改善
　　4、如何发动全员参与，营造改善氛围。
　　5、如何组织并制作竞赛机制。
　　课程目标
　　了解基础概念
　　通过实践掌握改善工具的运用
　　课程特点
　　互动式讲授、案例分析、小组讨论、实践演练、游戏
　　适用对象
　　班组长/工程师/主管.经理/副总
　　课程时间/费用
　　1天/0.5万元
　　【课程证书】
　　培训后经考核合格学员将颁发华天谋企管《成本提案竞赛》

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