绩效管理的第二个核心目的是为了有效的管理。绩效管理可以保证员工履行自己的职责，保证公司各项经营管理事项顺利的实现，保证公司各项规章制度、工作程序能得到贯彻执行。企业可以通过绩效管理，鼓励员工比较好的工作行为和工作结果，限制、避免员工不好的行为出现，保证公司各项经营管理事项顺利的实现，保证公司各项规章制度、工作程序能得到贯彻执行。
很多管理者才华横溢，能力超群，但他们在员工成长方面的认识与实践却与现代管理制度的要求相差甚远，甚至对员工成长特有消极态度。其实，培养人是一种回报高的投资，如果管理者对员工成长不重视，企业要想持久发展是不可能的。
广州子键人力资源有限公司目标管理通过引导工作者自觉地去完成自己所定的目标管理，子键人力资源咨询认为其最大特征是激发员工的生产潜能，提高工作者的效率从而实现促进企业总体目标管理的实现。
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