众所周知现今社会大多数人都会选择劳务外包，劳务派遣等服务，那么外包兴起的原因有两个：一是劳务派遣受到强管制，包括比例、三性岗位限制；另一个原因是营改增，营改增之前，劳务外包要全额纳税，税点在6％左右，营改增以后，增值税的6％可抵扣，从而降业务外包的税费成本。而近，我发现有第三个原因，那是共享经济的退欧东，共享经济一方面带动了业，另一方面也改变了传统用工方式，兼职、承包、非全日制用工等用工方式的出现。也企业的传统用工方式带来了挑战，在相关法律不完善的情况下选择劳务外包，也是规避企业用工风险的一种渠道。我结合具体的案例，给大家分享下企业采用劳务外包的原因，选择我们公司的原因，选择供应商的方法和劳务外包为企业创造的价值。

某水果020企业，2015年7月，某家人力资源公司签约了一家水果020企业这家客户融了一大笔资金，为了推广市场，增加客户量，计划在北京、上海、广州、深证推出促销活动，其中重要的一环是水果配送点把客户预定的果汁和水果配送到客户手中。客户面临几个问题：一是半个月内要招到300个配送员；二是要为配送员解决交通工具；三是这种促销活动的场次不稳定，各配送点的单量不稳定；四是这些员工流失率很高，不好管理。在这种情况下，单纯依靠客户自己的团队是很难完成这一项目的，通过多方面比较，客户终选择了泽众创城人力，那么我们是怎么解决客户问题的呢？

1.该人力资源公司通过多年来积累的招聘渠道，同步启动北京、上海、广州、深圳的招聘工作，分兼职和全职两种渠道及时为客户招聘到300多个配送员。这个任务要求泽众创城人力有客户要求的服务网点、招聘团队、招聘渠道。

2.交通工具也是一个难点，北京和上海可以租赁到电动车，单广州和深圳禁止电动车上街配送，所以他们联系了一家大型电动车租赁公司，先解决北京和上海交通工具问题。针对广州和深圳，他们招聘自己提供自行车配送的员工，公司出资购买了一部分自行车。通过租赁、员工自带、公司购买三种途径终解决了交通工具的问题。

3.单量不稳定也是劳务外包的一个障碍，因为这种劳务外包都是按单结算的，但有的配送点业务量充足，有的配送点业务量不够，这造成有的配送员工资高。有的配送员工资的问题。为了保障配送员和外包公司的基本收益，该人力资源公司和客户商量，左后争取到一个40单的保底价，即单量达不到40单客户也得按40单的费送给员工。很多配送外包项目都因为单量不稳定，导致员工和外包公司收益不高，终放弃合作。

4.员工不稳定问题也是困扰劳务外包的一个难题，因为这个项目用了很大一部分兼职人员，兼职人员本身不稳定，有很多人当天说天不来了，该人力资源公司得随时进行补员。在合作过程中，人力资源公司每天都会对员工考勤进行统计，多预备一些兼职员工，及时补足以满足客户需求，招聘顾问往往晚上10点还在联系天入职的人员。

从目前的外包项目看，这个配送外包项目是比较完整的，涉及人员招聘、物料管理、单量统计、人员管理、工资发放、劳资纠纷处理等内容，但市场上现阶段劳务外包相对简单很多，这个案例有的代表性，劳务外包在已经慢慢稳定起来，给不同的企业带来的价值也是不一样的，我们也在不断的为客户服务中积累经验，我相信我们在公司在劳务派遣、人事代理方面 积累的经验，能够让我们在劳务外包过程中少走弯路，能更有针对性的解决客户的问题。选择我们包你们合作的省心，合作的放心，合作的舒心。

劳务外包请认准湖北泽众创城人力资源有限公司，来电咨询15337174133 黄经理