可见，企业必须通过科学、完善、规范的管理制度来完善整体规划策略，员工必须按照制度的要求来规范自己的行为，杜绝“人情”现象，才能提高企业的执行力。从这里可以看出，执行力就是纪律，没有纪律就没有执行力，没有战斗力，没有纪律，再好的战略也无法实施！
企业的执行力与制度是相互促进的关系，如果企业没有形成科学化、制度化、系统化的管理，存在着“人情”现象，会直接导致企业的执行力差，企业也难逃被淘汰的厄运。
企业的营销目标管理是指在限定时间内要达到的目标管理。财务目标管理由利润额、销售额、市场占有率、投资收益率等指标组成。市场营销目标管理由销售额、市场占有率、分销网覆盖面、价格水平等指标组成。其中，营销目标管理是在分析营销现状并预测未来的机会和威胁的基础上确定的，一般包括财务目标管理和营销目标管理两类。
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