在国内的袜子消费市场，价格廉的袜子产品并不少，街头“十元三双”的袜子随处可见。但这些袜子做工粗糙，质感劣，使现在大部分生活水平明显提高、对商品质量有所追求的国内消费者根本无法接受。的袜子产品虽然也有，但是动辄定价百元以上，再加上袜子本身耗损率较高，需要勤换重购，让一般消费者的荷包有点吃不消。困在「一高一」两极之间的中端消费者需求难以满足。

广嘉雷看到这块市场的空缺后，找准了自己的产品定位。

在，价廉物美的东西太少了。但是如果现在的企业能够在商业模式、产品定位上都围绕性价比做出提高，那么这家企业在的发展空间还有很多。所以广嘉雷的人群定位是中端。性价比是广嘉雷产品的特点。广嘉雷将袜子销售行业一抓一大把的“十元三双”劣质产品市场比作是成一碗汤底已经混浊的馄饨，而广嘉雷则是“把馄饨的汤汁做好”，对产品进行简单的升级，将十元三双的袜子做成十元一双，做又好又便宜的高性价比产品。 

不单是将普通的袜子做得价廉物美，产品的革新也是广嘉雷能够实现爆炸式热销的原因。随着近年来对于功能性袜子的需求越来越大，广嘉雷做出了防臭类型的功能性产品。除此之外，创新性地在产品中加入一些新技术，提高产品的科技含量，这些适应需求的产品让广嘉雷成功地实现每出一个单品，都可以引爆单品市场，成为单品的神话。