第1节我们

　　第2节施工准备工作计划烟囱绘画，风力发电塔筒手绘

　　3.2.1 施工现场准备工作计划

　　１） 对施工现场及周边地形进行复测，办理水准点及工程定位点的交验手续，建立水准及坐标参照点，认真细致引入现场水准点、坐标点，并进行定位，放线，同时做性保护。

　　２） 会同业主(建筑师)及时对施工现场状况进行验收，提交施工平面布置方案及修正方案，提交业主(建筑师)批准后执行。

　　３） 了解工地现场周边其它附属设施的布置、开工竣工时间，明确其重要性程度，以本工程的实施不影响其它附属工程的实施。

　　４） 做好施工场地的平面及烟囱绘画，风力发电塔筒手绘高程控制点，以确保建筑物的位置。

　　５） 根据施工平面布置图确定临设用房、材料场地、临时用水、用电线路、及临时消防等位置。

　　６） 尽快布置好临时供电、供水线路，及污水处理及排污布置。

　　７） 按业主的要求，不在施工现场设置生活区，故我公司拟烟囱绘画，风力发电塔筒手绘在工地附近租用一场地搭建规范的工人居住临时设施，满足施工需要。

　　８） 从一进场形烟囱绘画，风力发电塔筒手绘成良好的惯，做好施工现场的清洁及安全围护工作，文明施工，进场后立即组织进行工程开工。

　　3.2.2 物资准备工作计划

　　１） 按招标文件要求根据施工进度要求、工程设计要求、以及施工组织设计质量要求，及时制定材料供应计划，并及时向业主(建筑师)提供材料使用总计划、季计划、月计划、旬计划。会同业主(建筑师)确定材料品质，现场看样并封样。建议业主(建筑师)在比质比价的基础上优先选择产品，及时签订物资采购合，并要求产品有出厂合格证、检验证书和使用说明。对所有材料按有关规定进行检查验收，需要进行复试的材料使用前提前进行取样复试。所有材料规格、数量的性及质量控制，我公司将严格按ISO9002 质量体系及程序要求办理，并接受工程业主(建筑师)、设计师及监理工程的监督、审查，不因材料的质量而受人为因素的制约。

　　２） 对于特种材料：根据施工进度计划、工程设计要求以及工程项目质量目标，及时向业主(建筑师)及设计师提交设计书或使用方案，在经设计师及业主(建筑师)审核批准后，实施材料采购及施工作业。

　　３） 对工程施工所需施工机械、周转材料、安全物资等亦应按施工组织设计、施工方案及施工进度要求及时组织进场。

　　3.2.3 施工技术准备工作计划烟囱美烟囱绘画，风力发电塔筒手绘化，双曲线冷却塔清洗

　　１） 施工技术是确保本工程顺利实施、实现工程施工目标的烟囱绘画，风力发电塔筒手绘关键基础。主要包括以下内容：

　　（1） 施工技术人员的确定：应具有精深的技术知识，知识面广，同时具有较强的组织协调能力；

　　（2） 设计图纸自审、会审；

　　（3） 施工规范、规烟囱绘画，风力发电塔筒手绘程的准备；

　　（4） 技术合同交底；

　　（5） 施工组织设计编制及施工设计、施工方案的确定，及其交底。

　　２） 施工设计及施工方案准备包括以下主要内容：

　　（1） 施工组织总设计的编烟囱绘画，风力发电塔筒手绘制：依据工程合同内容及投标施工组织设计，编制实施施工组织总设计，作为具体施工技术应用的指导思想。

　　（2） 安全技术方案的制定：它包括临时用电、消防、机械使用安全、立体防护等方面的内容。

　　（3） 施工设计及施工方案的制定：主要包括以下烟囱绘画，风力发电塔筒手绘几方面的内容：

　　① 地下室工程裂缝控制及监测控制施工方案；

　　② 砼配比设计方烟囱绘画，风力发电塔筒手绘案（积极选择质量、信誉均好的混凝土供应商并提出混凝土质量要求）；

　　③ 施工预埋与配合方案。

　　④ 工程信息管理系统设计方案及计算机应用技术方案。

　　（4） 施工组织设计及施工设计（或施工方案）均须在项目部讨论制定后，提交公司技术质量部审核，经公司总工程师批准后，提交业主(建筑师)、设计师、监理工程师备案执行。对于特殊方案，可由公司总工程师确定，提交有关鉴定，通过并批准后执行。

　　3.2.4 其它施工准备工作计划烟囱绘画，风力发电塔筒手绘

　　１） 根据招标文件及合同要求，提供履约金。

　　２） 由公司劳动人事科组织，对项目管理人员进行上岗烟囱绘画，风力发电塔筒手绘、工程施工前的培训与教育工作。

　　３） 确定工程管理网络，明确具体责任人。

　　４） 制定好施工进度计划、机械投入使用计划、周转材料投入计划等。

　　５） 由劳务公司按施工计划组烟囱绘画，风力发电塔筒手绘织施工所需劳务，劳务队伍均是参加过本公司工程或扬子杯奖工程施工作业班组，特种作业人员均需持证上岗。

　　第3节建立完善的施工组织管理体系

　　3.3.1 完善的工程施工技术保障系统

　　１） 由我公司总工及技术科、项目工程师组成小组主要指导地下室及梁板裂缝控制技术、砼技术、模板施工技术等关键工序的施工，并对这些关键工序的方案作烟囱绘画，风力发电塔筒手绘终的审定，以及协调与烟囱绘画，风力发电塔筒手绘市相关的业务联系，确保工程施工的顺利进行。

　　２） 我公司及项目经理部将在必要时聘请顾问组，并创造舒适的工作与生活条件。

　　3.3.2 科学的项目组织管理体系烟囱绘画，风力发电塔筒手绘

　　?? 项目组织管理机构

　　１） 我公司成立“烟囱绘画，风力发电塔筒手绘**城项目之总承包工程项目部”，由公司项目经理赖祖平任总指挥对本工程全面负责。全面开展并协调项目经理部、公司职能部室、施工人员选派及机械设备配备等工作。对工程施工技术、质量、安全具有指导、监督的权利。

　　２） 施工现场，结合烟囱绘画，风力发电塔筒手绘我公司项目施工管理的成功经验管理层分为施工技术部、土建施工部、质量安全部、材料设备部、安装部，事务部；操作层按工种分为施工组，特殊工种（机操、电焊等）均持证上岗。项目经理及主要技术管理人员由一专，精明强干，不仅要具有丰富的大型工程施工经验，同时具有丰富的技术知识。项目经理、项目总工程师、项目副经理负责整个项目的生产、质量、技术、安全、设备、材料供应和各工种之间的协调工作，并由项目技术副经理兼当工程配合总管，负责工程配合业主(建筑师)、设计师进行施工图的二次设计，及做好同业主(建筑师)、设计间技术配合工作，以确保工程质量。利用晚间休息时间建立每三天技术、质量、生产行政例会、每日碰头会制度。定期向业主(建筑师)、设计师、监理工程师、以便各有关人员及时了解项目进展情况，及时对工程项目施工给予指导、支持，同时积极听取业主(建筑师)意见、接受业主(建筑师)的指令，服从当地有关部门的监督。

　　３） 由项目经理牵头处理好与交烟囱绘画，风力发电塔筒手绘警、治安管理部门、居委会关系，确保施工交通安全，确保工地材料的正常供应，确保工地治安安全。

　　４） 由项目工程师负责处理与业主(建筑师)指定分包商间施工配合及施工预埋工作。

　　５） 组建试验组，直属项目工程师及工地监理工程师代表领导，由项目工程师具体负责，负责施工现场的材料及成品半成品工程质量的检测工作。

　　?? 职能部门主要职责：烟囱绘画，风力发电塔筒手绘

　　１） 质量安全部：负责现场工程质量、施工安全的监督、检查工作，督促质保体系及体系的正常运行；

　　２） 施工技术部：分别负责施工设计、现场各工种施工生产的安排、现场测量工程、监测、模板工程、钢筋工程、砼工程、装饰工程、水电工程等的施工技术问题的处理。

　　３） 材料设备部：负责现场材料烟囱绘画，风力发电塔筒手绘、设备的采购、保管、收发以及文明施工现场的管理等工作；

　　４） 事务部：负责现场文秘、翻译、核算、后勤、行政、劳资、财务等工作；

　　第4节体系及关键、特殊过程控制点

　　3.4.1 体系概述

　　１） 本公司为v烟囱绘画，风力发电塔筒手绘确保本工程施工质量目标的实现，本着“、信誉、用户上”质量方针，制定适用于本工程的计划，加强过程控制，高标准运行本公司质量体系程序文件。

　　２） 通过制定质量计划，明确责任部门与人、以人为本的质量管理思想。

　　3.4.2 关键工序、特殊过程控制点

　　１） 本工程特殊过程控制为：地下室防渗、屋面防水工程。

　　２） 本工程的关键工序质量控制点为：测量定位放线、模板工程、钢筋工程、施工预埋、地下室外墙及钢筋砼楼板裂缝控制、门窗工程、楼地面工程。

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　　第5节体系及关键部位的安全控制

　　3.5.1 项目体系概述

　　１） 本工程工期较紧，涉及到工种繁多，部分分部分项工程由业主(建筑师)指定分包进行，工序间交叉作业较多。同时由于本工程建筑体量较大，采用一般的安全防护方法而盲目投入安全防护设施，必然给工程成本带来较重的负担，为此需采用科学合理的安全防护体系，确保安全施工目标的实现，同时有利于降工程成本。

　　２） 建筑工程的安全受环境烟囱绘画，风力发电塔筒手绘、时间、空间、人员、工种等因素的影响，不确定因素很多，因而在本标工程将独立建立本标工程体系，类同ISO9002 体系贯标一样，全员动员，通过制计划，加强施工过程的安全控制，落实安全责任人，以确保安全施工目标的实现。

　　本计划在得到市级有关安全监督部门的批准后，不仅本公司全体项目员工须认真贯彻，同时包括业主(建筑师)指定分包商在内的所有人员，均须认真进行体系的贯标。

　　3.5.2 安全控制难点概述

　　１） 本工程施工过程中涉及到的工种与施工人员较多，在施工烟囱绘画，风力发电塔筒手绘高峰期，施工人员将达1500 余人。

　　２） 本工程临边与洞口较多，安全防护的范围较广。

　　３） 在各个施工阶段，特别在装修施工阶段，施烟囱绘画，风力发电塔筒手绘工机械较多，临时用电的安全及消防的安全控制难度很大。

　　3.5.3 关键安全控制重点部位

　　１） 地下室施工阶段，基坑周边防护与基坑施工安全。

　　２） 进出工地车辆的交通安全。

　　３） 高空立体防护。

　　４） 挑架及落地式钢管烟囱绘画，风力发电塔筒手绘扣件脚手架、施工吊篮的使用安全。

　　５） 临边、洞口的安全防护。

　　６） 立面装修作业安全防护。

　　７） 施工临时用电安全。

　　８） 各类施工机械的使用安全。

　　９） 多工种人员、业主(建筑师)指定分包商的安全防护意识。

　　１０） 工地内的治安保卫。

　　１１） 上下作业安全指烟囱绘画，风力发电塔筒手绘挥系统。

　　１２） 临时消防。

　　第6节服从业主、监理工程师、设计师指令

　　1) 接受招标书中有烟囱绘画，风力发电塔筒手绘关承包商的职责，服从项目业主(建筑师)的指令。

　　2) 严格按施工图纸和规范及有关施工操作规程组织施工，对于发现的图纸中的疑问提交设计方或业主(建筑师)确认。我方提出“合理化建议”时提出详细的书面方案，经设计方、业主(建筑师)方同意后方才组织实施。

　　3) 工程施工组织设计、分部项工程施工方案等均预先提交业主(建筑师)、设计师、监理工程师备案、审核，认真听取其合理化建议，在各方的认可后方可组织实施。分项工程（如钢筋绑扎等）施工完成后，按规定书面提请业主(建筑师)及监理工程师验收，符合要求后方可隐蔽、进行下道工序施工。

　　4) 施工中出现的问题，及时向建筑师、监理工程师、设计师或其代表汇报，并提出整改意见，经业主(建筑师)或设计师同意后实施。在工作上有问题共同协商解决，服从设计、业主(建筑师)、监理工程师的烟囱绘画，风力发电塔筒手绘终决定或指令。

　　5) 工地所用劳动力、施工设备、周转材料不仅要满足确保工程施工质量、施工进度的需要，同时也要满足工地施工现场及周边环境卫生、施工安全的需要。

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　　第7节施工协调

　　3.7.1 工种、间、分包单位间的协调

　　１） 原则：以工程合同要求（工期、质量、安全等）为目标，以施工规范、规程和各类合同文件为依据，做好在现场施工的各工种、相关工序的协调工作。要顾全大局，要统筹安排，要合理调度，要平等对待。达到总体有条不紊，局部井井有条，减少各类施工矛盾发生的目标。

　　２） 工程总协调以项目烟囱绘画，风力发电塔筒手绘经理为首，组织协调好公司各职能科室、市烟囱绘画，风力发电塔筒手绘有关部门等的关系，分清各自工作职责。

　　３） 公司总部负责项目后勤等服务，为施工现场做好配套服务工作，人员、材料、物资等按要求保质保量按期满足施工现场的需要。

　　４） 施工现场成立以项目经理、项目总工程师为首的组织体系，由各有关部门、参加，做到统一计划、统一调度、统一指挥。及时向业主(建筑师)、设计师、市有关部门、公司总部通报工程施工情况，实行每旬一期的工程简报制度，将工程进展情况、质量情况、安全情况、对物资材料的要求等现场综合情况向有关职能部门作汇报。

　　５） 实行现场例会制度，对现场各工种、工序的协调实烟囱绘画，风力发电塔筒手绘行动态控制。

　　根据工程进展情况，每一周或每，利用休息时间由项目经理部召开现场例会，由各部门参加，提出施工现场的各种问题与矛盾，由总承包单位当场进行协调处理，取得一致意见后，各方按照执行。

　　６） 在地下室施工阶段以地下室结构抗裂缝及防水施工作业为主；主体阶段以土建施工为主；主体结束以水电施工和装潢施工为主；安装、装潢结束后以设备调试为主。做到分阶段有重点，分区域有关键。确保重点工序的顺利进行，确保关键路线的按期完成。

　　７） 提高施工人员各自的工作质量是协调各工种的重要措施，要求每一工种、每一工序的施工都必须保质保量，为下道工序的施工创造良好的条件，必须严格坚持工序间的交接检制度。

　　８） 施工、工序多，协调工烟囱绘画，风力发电塔筒手绘作要遵循“坚持原则，灵活掌握”的原则，协调好各、各工序间的关系。

　　９） 坚持原则是对事关工程质量的问题必须严格按规范、规程要求的程序办事，坚决不允许违反规律的工序颠倒或偷工减料事件发生。如室内装修工程必须在上部结构不渗漏的条件下才能开始；粉刷工程中必须两遍成活的绝不能减为一遍成活；室内装饰遵循先上后下的顺序进行等。

　　１０） 灵活掌烟囱绘画，风力发电塔筒手绘握是在工程质量确有，并制订有措施的前提下，对某些工序的施工作适当调整，使之更加合理。如对于局部流水施工的方向可根据需要作必要的改变，对关联影响不大的工序，其施工次序可作改变等，目的是更有利施工的顺利进行。

　　１１） 本标工程根据招标文件采取土建单位总包制。为协调好各分包单位关系需采取以下几点措施：

　　（1） 任何分包单位均须执行本公司项目经理部编制的项目质量计划及计划，落实到责任人，对任何违背项目质量计划及计划的行为或疏漏，违背工地管理制度的，将采取严厉的经济处罚措施，并在分包合同中明确。

　　（2） 要求各分包商在施工前制定详细的施工方案，用于指导施工。施工方案对所承包分项工程的施工进度安排、对相关的要求等项内容作为重点，详细论述。

　　（3） 总承包方根据各分包方的施工进度安排等内容进行审核，烟囱绘画，风力发电塔筒手绘对不符合总体进度要求的提出由分包方重新安排；对于分包方提出的合理要求予以满足，为分包商完成任务创造条件。

　　（4） 在总分包合同中明确烟囱绘画，风力发电塔筒手绘规定总分包方的责