推荐理由：

1、增强团队凝聚力、新员工融入；

2、特色虹鳟鱼午餐；

3、野外主题项目，带你穿越；

4、赠送旅游意外险一份；

1、维克特拓展一站式服务平台，让您安心、舒心、放心！

行程安排：

07:00 单位集合，乘车前往维克特拓展基地
09:00 抵达基地，教练安排下热身分组等团队建设活动
09:30 拓展训练项目2-3项
11:40 基地内午餐时间
13:00 主题拓展训练项目【三国风云】
16:40 活动分享，领导讲话，合影留念
17:10 活动结束，返回市区，感谢您选择维克特拓展为您服务！

备注：以上行程时间和项目可以根据贵公司要求进行调整。

基地推荐：怀柔区、密云区、房山区、顺义区、昌平区、平谷区等

项目介绍
破冰起航
培训师的组织下，参与破冰游戏以达到：明确培训目的，产生学意愿；并且用活动的形式促进团队成员，放下心态．相互了解，初步形成热烈的团队氛围，为接下来的培训做好心理准备，达到"融冰"的目的。 
维克特团建项目——团队建设
活动意义：集众人智慧，浓缩创新意识，展示团队风采。
项目简述： 各队推荐或自荐队长、队秘各一名； 
确定队名（以积极为背景、形象、有意义的）； 
制定队训（文字简炼、朗朗上口，具有震撼力）； 
创作队歌（可自编曲，也可原曲填词、简短）；
制作队旗（结合队名、共同创意，蕴意深刻）；
创意队塑：结合队名团队成员利用身体共同组成一个造型，充分体现团队的面貌；集合，展示团队风采。
团队定义：一群人——共同的目标——共同遵守的行为规则——共同的文化理念——不同的分工——共同协作——实现目标

维克特团建项目——断桥挑战
项目简介

两块宽30cm的木板，距地面高8米，学员须自一块木板越起跨到另一木板上并返回。
培训目的

无论后退是多么舒适，也不为舒适而后退； 
克服心理压力建立自信，增强自我控制、自我决断能力；
"断桥"是一个时代的象征，断桥一小步、人生一大步。 
不是不能做，是不敢做，不是能力问题，而是心理问题。
维克特团建项目——集体木鞋
项目简介

队员两脚分别踩着两根长3.6m宽0.15m的木板，手提两根与木板连接的绳子，按照教练的命令前进或后退。
培训目的

体会良好沟通对团队合作的重要性；
感受个人目标的实现有赖于团队目标的实现，团队目标的实现需要团 队中的每个人发挥作用；
个人在组织中起积极作用时也许不明显，一旦起破坏作用，对组织的危害非常大。

维克特团建项目——七巧板

项目简介

    这是一个团队合作项目，整个团队分成多组，模拟公司中不同部门或者各个分支机构，来完成一系列复杂的任务。这个项目融合了体验沟通、团队合作、信息共享、资源配置、创新观念、思维等多项管理主题，具有极高的趣味性和知识性。

培训目的

1、严谨的解题，细致的观察；

2、充分的理解与信任，从而达成资源高度共享；

3、合理分工，执行，沟通。
维克特团建项目——挑战5分钟

项目简述

    规则是要求每个小组不间断地在不同的6个地点完成6个项目，分别是数字城堡、移动高尔夫(golf)、不倒森林、动感颠鼓、巧接彩珠、人体金字塔六个项目，要求整体完成时间要在5分钟之内！通过每个项目的锤炼，找到团队目标完成方法。

1、数字城堡：队员分别手持网球用脚依次踩出1—50号的号码，时间超短越好。
2、不倒森林：在不使棒倒地的情况下移动到旁边人的位置，抓住旁边人的棒连续移动5次。
3、移动高尔夫(GOLF)：把10个管子连接起来，使GOLF球在上面移动到达15米前的杯子里。
4、动感颠球：用绑着绳子的鼓把皮球不落地的一次性颠15个。
5、巧接彩珠：2人一组把球抛在林板上，使它弹起来，另一人一次性用PIPE把球接住。
6、人体金字塔：全体队员筑好3层的金字塔喊本队口号一次。

项目收益

★团队协作 ☆个人挑战 ★领导力 ★沟通 ★执行力 ☆新人融入
☆提升士气 ☆创新思维 ★绩效考核 ★组织协调 ☆主动性 ☆积极心态

维克特团建项目——呼吸的力量

项目类型

“呼吸的力量”是一个极好的项目去促进团队沟通与协作，每个小组会得到一张呼吸机的图纸，但只有一人能看到，如何向其他队员描述这张图纸的内容，以便让其他队员根据图纸搭建好呼吸机，考验着团队内部的沟通能力;另一方面，每小组得到的材料是有限的，如何合理分配有限资源，遇到问题又如何调整战略方向，这又会是一大考验……

培训目标

部门沟通，分工执行，沟通方式，沟通技巧；系统思考，过程管理;信息整合，整体规划，创新与效率；合力制胜，团队合作

维克特团建项目——三国风云

课程内容

三国风云是一项大型员工户外培训活动。推出伊始在市场上获得了良好的声誉与好评。三国风云是一个整体感非常强的员工活动，对团队和个人都是一次非常好的体验式培训。作为一国的国君和将军除了一般做领导所拥有的号召力之外还需要有着良好的大局观，计划性，风险评估和取舍决策能力才能领导自己的取得的胜利。

结束后的分享由众基的培训师引导，总评，各个的国君/将军自评，全部参与者分享你的体会与感受。的活动有排名，但并没有一个的失败者，因为我们都地感受到了团队的力量。我们的每一个团队领导，成员不可能在所有的游戏活动中都是，只有发挥众人的智慧才是取得的胜利的关键，大面积的沟通、合作必不可少；审时度势，善用人才，当机立断，群策群力，通力合作，众志成城才能一统天下，谁笑傲江湖，我们拭目以待。

操作流程

1、开邦定国：所有人员进入培训场地的同时抽取一顶帽子，按帽子的颜色组成魏、蜀、吴三个。每个分别选出自己的国君。在国君的带领本国的人员（按20-30人计）分别选出行营将军及军师各一人。其流程是：先选举国君国君带领制定、、文化建设选举将军、军师成立行营。完毕后三个在一起进行授旗仪式( 、将) ，国威展示。

2、大军远征：大军远征单元，各国行营将完成不同的任务，每完成一项任务，将会得到不同的分数。每个的分数将用来购买炮弹，用于一个单元的三国争霸大战。

3、国泰民安：午餐、休生养息，这时军师将有空余时间出访其他两国，对对方的将士进行游说，或联系其他一国共同对付另外一国，积极开展三国外交，联合另一国形成联盟，在下一个单元对抗另一国。午餐进餐的同时安排各国人员进行下午三国争霸项目的讨论，使全天的培训有整体感，并且带着任务进餐也可以使参训人员的投入感加强、实现深度体验。

4、三国争霸：在三十分钟时间内，每个按图纸制作成两个抛石机，用于三国混战时攻击其它。三国争霸分两个阶段进行。阶段为三国混战阶段，时间三十分钟，三个被炮弹击中多的被淘汰。阶段剩下的两个每个增加50个炮弹（阶段剩余的还可以继续使用），时间20分钟，被炮弹击中少的获胜。

5、庆功封赏：召集三个人员对全天培训进行总结，分各个进行，由每个的国君主持，国君总结所有意见后向所有人员做演讲。

培训收益

1、在团队建设过程中的问题，为以后的团队建设提供目标及方法；

2、看清自己的行为，认清自我在团队中的角色，在今后的团队建设过程中改变自我；

3、在不断变化的过程中，看清领导的决策过程及心理变化。

费用包含

1、培训费（教练、场地、策划案、活动实施）

2、午餐

3、饮用水3瓶/人

4、照相及电子相册

5、意外旅游险

6、全程领队跟随服务

费用不含

1、往返大小交通

2、行程意外消费及个人消费