【课程设置】（课程或师资会有个别调整，请以具体通知为准）

一、课（核心课程，共9门核心课程，18天课时，27个学分）

1、组织行为学  课时：2天    3学分  

课程内容及收益：组织行为学的理论渊源激励的概念及其过程需要层次理论和双因素理论期望理论和公平理论各种激励理论在管理中的应用

2、人力资源管理 课时：2天   3学分  

课程内容及收益：企业人力资源开发与管理的发展趋势人力资源规划的编制方法招聘与录用培训与开发企业人员的绩效考核基本做法企业薪酬系统设

3、项目管理  课时：2天 3学分  

课程内容及收益：项目管理，兴业之道项目经理与项目团队项目启动，先谋后动项目计划，成于妙算项目执行，关键成败控制收尾，承先启后

4、企业战略管理  课时：2天  3学分  

课程内容及收益：决策分析基于数据、信息与知识的管理六西格玛决策的科技与艺术战略与文化现代质量观

5、市场营销管理  课时：2天 3学分  

课程内容及收益：市场竞争位置与营销战略市场定位市场营销组合策略的整合与匹配实战促销程序转型经济中营销的特点

6、管理经济学  课时：2天  3学分   

课程内容及收益：管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法，这些经营决策关注于既影响日常决策，也影响计划决策的经济力，是微观经济学在管理实践中的应用，是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的

7、企业财务管理  课时：2天  3学分  

课程内容及收益：财务管理的基本理论与方法财务报表分析预算与现金流量预算的方法与管理投资决策成本控制

8、运营管理  课时：2天 3学分  

课程内容及收益：理解生产运营与其他企业管理职能之间的联系学制定生产运营策略的分析方法与决策程序分析企业运营管理实务流程，掌握运营系统计划、组织与控制工具与方法学运营系统优化与改进手段，切实提升学员企业运营管理水平

9、企业文化与核心竞争力  课时：2天 3学分  

课程内容及收益：决策分析基于数据、信息与知识的管理六西格玛决策的科技与艺术战略与文化现代质量观

二、应用课程（选修课程、学员可自选四门以上课程，8个学分）  

1、执行力  课时：1天  2学分   

课程内容及收益：提高部门与跨部门执行力

2、管理心理学 课时：1天  2学分

课程内容及收益：管理的心理原则激励员工从哪里着手如何运用金钱改变对方凭什么让员工追随如何借助心理学工具改善管理

3、品牌管理与营销策略  课时：1天 2学分

课程内容及收益：梳理营销和品牌的内在关系解决企业产品不对路、没有卖点、缺少卖相的问题解决销售队伍人心不稳、缺少战斗力、销售精英流失的问题解决销售赢利模式缺失问题

4、职业经理人商务表达力强化训练  课时：1天  2学分 

课程内容及收益：掌握商界领导力的强大基本功成为的业务谈判高手立即成为职业精英圈内的社交高手职业经理人获取百万年薪的把钥匙

5、供应链与物流管理  课时： 1天  2学分

课程内容及收益：如何通过物流供应链系统制定平准生产计划现代采购方法与采购技巧缺货风险和对库存的控制信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理

6、管理创新与组织变革  课时：1天  2学分   

课程内容及收益：把握外部市场环境给企业定位提高企业掌舵人的素质和领导力主动调整组织内部要素，促进组织变革

三、实践课程（由院方或亚商同学会、班委组织）   

1、迎新会  课时：1天   

课程内容及收益：每年3月和9月举行班级“迎新会”，选举班委

2、案例研讨会  课时：经常  

课程内容及收益：每次课程午间时间进行特定案例研讨（案例为经典案例或学员企业案例），教学方式，互动授课与案例分析结合，突出实践应用

3、商务考察 课时：少3次 

课程内容及收益：企业（如：丰田、华为、中兴、格兰仕、比亚迪等）商务考察或学员企业互访互相学

4、交流活动  课时：不定期  

课程内容及收益：主要是以户外体验活动为主，如：爬山、烧烤、钓鱼、高尔夫、酒会、茶会、体育比赛等

5、户外拓展（军训） 课时：1-2天

课程内容及收益：通过军训与户外拓展的训练，增强学员执行力、服从意思、组织观念、团队意识、大局观念

6、毕业典礼  课时：1天

课程内容及收益：每年年底举行，为毕业学员拍摄毕业照

四、公开课程   

经理人的职业生涯设定  课时：1天

课程内容及收益：永远不要等待人生没有转折点,只有里程碑不要误随没有明天的企业,追随没有未来的老板不要对平庸的老板信誓旦旦“我把青春献给你”好命运是暂时的,有规划是的

2、国学智慧与现代管理  课时：1天   

课程内容及收益：寓国学智慧于管理实战之中，提升管理思维，增强自身管理能力。

3、商务礼仪与职业素养  课时：1天   

课程内容及收益：了解礼仪文化和差异，提升个人综合素养塑造得体的职业形象掌握现代商务礼仪的基本原则和技巧提高在商务工作中的个人魅力和人际交往技巧全面提升企业的公众形象和综合素养

4、宏观经济形势与政策  课时：1天   

课程内容及收益：宏观经济走势及政策选择、财政政策的调控机制货币政策的调控机制当前的热点宏观经济问题

五、视频课程（移动商学院通过500G移动硬盘提供，提供学计划书样本）

    部分：核心课程  15门课程，30位教授导师。

    部分：选修课程  13门大类，40位教授、学者、导师。

    第三部分：综合素质课程  30门经典课程，30位实战导师。

    第四部分：案例研讨课程  北大及美国商学院案例，含视频及文字。

    第五部分：电子版讲义    120套导师课件。

    第六部分：管理学著作    35套管理学作品。

    第七部分：MBA联考辅导   国内MBA联考辅导视频。

    第八部分：欧洲商学院课程    欧洲工商学院全套30门管理课程。