为什么做企业的时间久了，反而对企业的未来愈发的担忧和迷茫了？

为什么通常对对手的经历看不见、看不起、看不懂，却追不上？

为什么公司每年业绩有增长的同时但利润却没有相应增长？

现在企业生存越来越艰难，传统企业转型的道路究竟在哪里？

自己和团队也散学了不少课程，为什么总是拿不到结果？

物质财富提升的同时幸福指数却在下降，怎样让两者达到平衡？

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一个又一个的问题困扰着我们却又无可奈何？怎么办？

什么才是企业的持续成功？

企业的持续成功=的战略+运营+总裁影响力

面对社会的快速发展，您的企业可能还存在这些困惑：

为什么企业没有核心竞争力？

为什么企业的经营成本越来越高？

为什么企业的管理水平下？

为什么企业缺乏管理的系统性？

为什么企业的生命周期过短？

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其实造成这些问题的原因很简单：

原因一、经营者缺乏管理知识和管理经验

原因二、经营者缺乏职业化思想和能力

原因三、企业规划不够完整、执行不到位

一个个的问题得不到解决，一个问题得不到解决从而引发下一个问题 ，周而复始进入恶心循环，终导致企业的销售额下降，企业利润微薄甚是亏损，企业增长缓慢、企业发展后劲不足、企业家决策盲目、风险经营，企业的管理混乱等等一切症状。

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