无论是直接的建议还是比较，都应该通过生动的思考把战略的任务带进来，这样才能通过一个草案，少建立起顾客对主要方向和核心内容的认可。为了实现战略的快速识别，方案本身需要有很强的思想性和情境性的介绍。要超越一般的流式写作风格，需要把握几个基本要素。

　　一。了解客户意图，树立中心理念

　　活动应该达到什么样的效果，应该用什么样的意图来打动观众，使活动能够在现场达到预期的效果。分析活动对象的需求和关注点已成为主要的切入点。比如公司的年会，目标主要是公司内部的员工。员工希望在年会上得到或关注的因素有嘉年华、奖励、运气等。那么相应的主题应该是释放快乐。比如经销商年会，有了更多的沟通激励，通常企业只是单方面出口一个警告公司的政策决定，有了更多的利己主义，效果是无法预料的，这种形式往往让参与者感到厌恶和矛盾。营造品牌归属感和荣誉感的年会氛围，是激发每个经销商自豪感的关键。与会者为成为品牌的一部分感到自豪，会议可以从激励和感恩的角度出发。另一种小型动员会也需要技巧。受邀者往往有的自我意识和感。因此，更重要的是掌握会议节奏，调动参与意识。在封闭的环境中，人们的情绪其实是受软硬环境的影响很大的。压抑或宽松的环境将直接影响到客体内防线的建立和收缴。因此，无论是主题思想的设置，还是软硬环境的营造，都需要一种更为微妙自然的方式。比如，和你一起，一起用这种相互支持的表达方式，重视对象的重要性。

　　二。深思熟虑，观点生动

　　一个理念或主题的形成，要获得客户的认可，战略的阐述尤为重要，战略的序幕将决定项目所有后续内容的成功率。在阐述一个核心理念之前，高度的洞察力和概括的观点，会很快把客户的思维带入到程序的思维中，当然前提是要对客户的意图做深入的分析，客户的潜意识还是我们推测的理念进行一个笼统的提炼，在提案中表现为主旨思想。其中，否定法、类比法和引论法都是论证的方法。

　　三。创意无处不在，总是贴近主题

　　对参与活动的各个环节的创意感兴趣或更新颖有趣是参与者的基本要求。这些不同环节的创作形式需要与主题或主线紧密相关，如：创作的主题是战前会议，所以要尽量挖掘军队中的元素和战争中的事件。比如：建设的主题是航海时代、海盗船时代等等，我们应该尽量挖掘现有的内容。当然，还有更广泛的主题，比如只是为了表达一种气势，类似于《冲刺2013》，这样，表达冲刺速度的参照感可能成为一种元素。即使是宽泛的，也应尽可能多地用联想性更强或具体的词语来表达。具有联想特征的词典相对容易扩展，成为每个链接的子主题。